В Китае, в отличие от России, в праздники отдыхает вся страна, а значит, останавливается производство, логистика и бизнес «засыпает». К этому периоду нужно готовиться заранее, чтобы не остаться без товара в высокий сезон.
Рассказываем о китайских праздниках и как к ним готовиться бизнесу, чтобы избежать простоев и потерь.
- Праздники Китая и логистика: как китайские праздники влияют на доставку грузов в Россию
- Праздники Китая, влияющие на логистику
- Новый год «Юаньдань»
- Китайский Новый год или Праздник Весны «Чуньцзе» — первая «золотая неделя»
- Фестиваль середины осени (Чжунцю)
- Национальный праздник «День КНР» — вторая «золотая неделя»
- Праздник труда «День труда»
- Праздник «Цинмин» — День поминовения усопших
- Праздник лодок-драконов «Дуань-у»
- Иные праздники
- Как праздники влияют на логистику
- Приостановка производства
- Ограниченная работа портов и логистических служб:
- Рост загрузки перед праздниками
- Сложности с коммуникацией
- Таможенные издержки
- Бонус «Календарь закупок 2026»
- Ваш пошаговый план закупок без простоев и опозданий
- Скачайте бесплатный «Календарь закупок в Китае на 2026 год» и получите:
- Подготовка к праздничным периодам
- Планирование заказов заранее
- Создание запасов популярных товаров
- Коммуникация с китайскими поставщиками
- Ценовая политика и влияние на таможенное оформление во время праздников
- Повышение стоимости доставки
- Как минимизировать расходы
- Возможные задержки на таможне
- Подготовка документов заранее и работа с таможенными брокерами
- Коммуникация с клиентами и использование технологий для отслеживания грузов и прогнозирования доставки
- Системы управления цепочками поставок
- Автоматизированные уведомления для клиентов и информирование о возможных задержках
- Кейсы и примеры
- Неудачное планирование и его последствия
- Истории успешного преодоления праздничных трудностей
- Популярные вопросы и ответы
- Заключение
Праздники Китая, влияющие на логистику
Новый год «Юаньдань»
Традиционный Европейский Новый Год, который празднуют во всем мире. В Китае его называют «Юаньдань». Но в отличие от России, отдыхают здесь всего 3 дня, с 1 по 3 января.
А уже в воскресенье, 4 января, китайцы выходят на работу. Такой небольшой отпуск бизнеса практически не влияет на поставки: часть предпринимателей продолжают работу и в эти дни.
Китайский Новый год или Праздник Весны «Чуньцзе» — первая «золотая неделя»
Праздник Весны или Китайский Новый Год считается основным в стране. В этом году выпадает на 17 февраля. Официально выходные дни во всей стране с 15 по 23 февраля, т.е. 8 дней.
Но на деле вся работа приостанавливается уже за несколько дней до выходных, а после них начинает восстанавливаться в спокойном темпе, потому полностью нормализуется еще через 3-5 дней. В итоге производство, склады и офисы практически не работают до 15 дней.
А учитывая то, что заказы на производства все это время продолжают поступать в огромном количестве и накапливаются, поскольку все менеджеры тоже отдыхают и не обрабатывают заявки — в привычное русло работа возвращается, в лучшем случае, через несколько недель.
Фестиваль середины осени (Чжунцю)
Этот праздник, также известный как Лунный фестиваль, символизирует сбор урожая и семейное единение. Традиционно его отмечают, любуясь полной луной и употребляя в пищу «лунные пряники» (юэбины). С точки зрения логистики, это один из трех самых значимых праздников наряду с Китайским Новым годом и Днем образования КНР.
Как это влияет на сроки поставок:
- Период перед праздником — пик спроса на доставку, так как компании и частные лица отправляют подарки (в основном, те самые юэбины) по всей стране и миру.
- Резко возрастает нагрузка на курьерские службы и таможню.
- После выходных работа быстро восстанавливается, так как период простоя не такой долгий, как на «золотые недели».
В 2026 году празднование Чжунцю выпадает на 25 сентября. Официальные выходные продлятся с 25 по 27 сентября.
Национальный праздник «День КНР» — вторая «золотая неделя»
День образования Китайской Народной Республики — второй по масштабу праздник после Чуньцзе. Официальные выходные длятся 7 дней (с 1 по 7 октября), но, как и в случае с Китайским Новым годом, многие поставщики закрываются на более долгий срок.
Что происходит в логистике:
- Массовый туризм: Нагрузка на внутренние и международные перевозки людей парализует транспортные артерии, что косвенно влияет и на грузоперевозки.
- Остановка производства: Все фабрики и официальные учреждения закрыты.
- Скопление заказов: После праздника возникает огромная очередь на отгрузку и обработку грузов.
Чтобы не остаться без товара, важно заранее согласовать закупку с поставщиком: обсудить условия, подписать договор и оплатить заказ до середины сентября. Это нужно, чтобы поставщик успел произвести и отгрузить товар до 25 сентября. Если не уложиться в эти сроки, до 10 октября отгрузок точно не будет – это значит, что вам грозят, как минимум, две недели задержки. Для сезонных и срочных поставок это может стоить продаж.
Праздник труда «День труда»
Ранее этот праздник отмечали целую неделю, но сейчас официальные выходные сократились. Тем не менее он создает заметные помехи в работе логистических цепочек.
Официально выходные с 1 по 3 мая. На практике многие компании берут дополнительные дни, организовывая небольшой недельный отпуск.
Если планируете закупать товары в этот период, то ожидайте задержки в обработке заказов и отгрузках на 5-7 дней (с 29 апреля по 5 мая).
Праздник «Цинмин» — День поминовения усопших
Цинмин — день памяти предков, когда люди посещают их могилы. Это официальный выходной день, который часто объединяют с выходными, чтобы получить 3-дневные мини-каникулы. В 2026 году Цинмин пройдет 5 апреля, а официальные выходные с 4 по 6 апреля.
Особенности для логистики:
- Короткий, но интенсивный простой. Основное влияние — на внутренние перевозки по Китаю, так как миллионы людей ездят по стране, дороги перегружены.
- Фабрики обычно закрываются на 2-3 дня.
- Работа быстро возвращается в норму после выходных.
В России на этот день в 2026 году выпадает Вербное воскресенье, и идут приготовления к празднованию Пасхи. Поэтому небольшой простой в Китае практически никак не скажется на закупках.
Праздник лодок-драконов «Дуань-у»
Этот древний праздник знаменит гонками на лодках-драконах и поеданием цзунцзы — клейкого риса, завернутого в бамбуковые листья. Официальный выходной день, обычно образует 3-дневные каникулы с 19 по 21 июня.
Сам праздник не такой масштабный, как «золотые недели», но все равно вызывает задержки поставок. Основные логистические операции приостанавливаются на 2-4 дня.
Иные праздники
Кроме основных государственных праздников, в Китае есть и другие, которые, хоть и не являются обязательными выходными, могут влиять на работу отдельных компаний или регионов. В их числе:
- День женщин (8 марта): Не является выходным для всех, но многие компании сокращают рабочий день для сотрудниц, что может замедлить обработку заказов.
- День молодежи (4 мая): Официальный выходной для молодежи (14-28 лет), что может создать кадровые нехватки в некоторых логистических компаниях.
- День детей (1 июня): Родители часто берут отгулы, чтобы провести время с детьми, что приводит к незначительным задержкам в обработке заказов у поставщиков.
Большое влияние на поставки оказывают только государственные праздники. В странах СНГ выходные обычно только на государственных предприятиях, а частный бизнес продолжает работать практически всегда, за исключением, наверное, только празднования Нового Года. А в Китае же, во время государственных праздников отдыхает вся страна.
Как праздники влияют на логистику
Китайские праздники — это не просто выходные. Это полная остановка производства и всей цепочки поставок, к чему нужно быть готовым. Вот что происходит на каждом этапе.
Приостановка производства
Все заводы останавливают свою работу и уходят на выходные:
- Производство приостанавливается. Не производятся новые товары, останавливаются линии упаковки и пр.
- Заказы не обрабатываются Все заявки, поданные перед праздниками, скапливаются в очередь и обрабатываются уже после выходных.
- Долгий запуск. Производство после праздников запускается постепенно. Нужно время на наладку линий и начало работы в полную силу.
Скачайте бесплатный «Календарь закупок в Китае на 2026 год»
Ваш пошаговый план закупок без простоев и опозданий 📆
Ограниченная работа портов и логистических служб:
Даже если товар уже был произведен и лежит на складе — его еще нужно привезти. А из-за праздников происходит:
- Сокращение персонала. Да, таможня, порты и другие стратегические объекты не прекращают работу полностью. Но при этом в праздники работает минимальное количество персонала.
- Замедление и остановка обработки грузов. Таможенное оформление, выпуск грузов и другие работы значительно замедляются, а иногда полностью останавливаются.
- Прекращение выдачи документов. Отделы документооборота и бухгалтерия не работают, а значит временно нельзя оформить счета, упаковочные листы и другие документы, необходимые для отгрузки.
- Остановка банковских операций. Банки также не работают во время праздников, а значит, нет возможности провести оплату поставщику.
Поэтому независимо от того, заказывали вы производство товара с нуля или уже готовую продукцию со склада — задержка в праздники будет в любом случае.
Рост загрузки перед праздниками
Предприниматели, которые работают с Китаем уже не первый сезон, знают о праздниках и готовятся к ним заранее. А значит растет спрос на закупку, в итоге мы наблюдаем:
- Резкий рост спроса на фрахт. Как итог, не хватает места на кораблях и ставки фрахта растут.
- Перегрузку портов. Формируются большие очереди, а значит увеличивается и время обработки судов.
- Очереди на таможенных пунктах. Скопление грузовиков на таможенных пунктах приводит к длительному простою грузов и увеличению сроков поставки.
- Рост цен на доставку. Рост спроса на перевозки и нехватка транспорта приводят к увеличению стоимости и сроков доставки как морем, так и автотранспортом.
- Дефицит оборудования. Не хватает контейнеров и судов для всех товаров.
Все это приводит к еще большим задержкам на каждом этапе.
Сложности с коммуникацией
Бизнес-процессы в Китае сильно зависят от людей. Когда сотрудники фабрик уходят в отпуск, коммуникация останавливается.
- Менеджеры не отвечают на почту и мессенджерах.
- Сотрудники отдела контроля качества отсутствуют на фабриках, невозможно проконтролировать производство или отгрузку.
- Логисты перестают оперативно реагировать на запросы по статусу груза.
Любые согласования, правки и решение внезапных проблем в этот период невозможны.
Таможенные издержки
Простой груза — это всегда дополнительные, незапланированные расходы. А именно:
- Демередж (demurrage) — плата за превышение времени бесплатного использования контейнера.
- Детеншн (detention) — штраф за задержку возврата пустого контейнера перевозчику.
- Хранение на терминале. Если груз пришел в порт, но вы не можете его забрать из-за проблем с документами или логистикой, каждый день хранения нужно будет оплачиваться дополнительно.
Эти издержки могут составить сотни долларов и полностью съесть маржинальность вашей поставки.
Подготовка к праздничным периодам
Вся стратегия работы с китайскими праздниками строится на одном принципе: «предупрежден — вооружен». Борьба с последствиями бесполезна — их можно только предупредить. Есть два основных сценария: сделать заказ заранее до праздников или запланировать его после праздников, когда работа уже нормализовалась.
Планирование заказов заранее
Это самый эффективный способ избежать срывов поставок. Ваша цель — чтобы груз физически покинул завод до начала праздников.
План действий:
- Составьте годовой график закупок. Отметьте в нем все «золотые недели» и крупные праздники Китая. Используйте для этого наш Календарь закупок, скачать его можно тут – Скачать бесплатный «Календарь закупок в Китае на 2026 год».
- Определите дедлайн. Для Чуньцзе и Дня образования КНР — это 3-4 недели до официального начала праздников. Именно к этому сроку ваш товар должен быть отгружен.
- Закладывайте буфер. При планировании сроков доставки к сезону (например, к лету или Новому году) добавляйте к ним минимум 1-1.5 месяца на случай послепраздничной очереди и задержек.
Создание запасов популярных товаров
Не надейтесь, что сможете оперативно пополнить остатки во время или сразу после праздников. Создание стратегического запаса — ваша подушка безопасности:
- Проведите ABC-анализ: Выявите товары-«чемпионы» (категория А), которые стабильно продаются и приносят основной доход.
- Рассчитайте безопасный уровень запаса: Объем товара на складе должен покрывать продажи на период «праздники + время на восстановление логистики + страховой запас». В среднем, это 45-60 дней.
- Учтите сезонность: Если праздник приходится на преддверие вашего высокого сезона (например, Чуньцзе перед началом весенних продаж), запас товара должен быть еще больше.
Коммуникация с китайскими поставщиками
Пассивное ожидание в этом вопросе равно поражению. При заказе в канун праздников, проявите инициативу, чтобы получить точную информацию.
Чек-лист вопросов вашему поставщику за 2 месяца до крупного праздника:
- «Каков точный график работы вашей фабрики в период праздника?» (Даты закрытия и открытия).
- «Каков ваш внутренний дедлайн для приема заказов, чтобы гарантированно отгрузить их до праздников?»
- «Будет ли работать кто-то из менеджеров для экстренной коммуникации?» (Получите контакты ответственных).
- «В какой срок возобновится производство после праздников? Как будет формироваться очередь на отгрузку?»
Такой подход покажет ваш профессионализм и позволит выстроить реалистичный план, основанный на фактах, а не на догадках. Помните: ваша подготовленность — это ваш главный инструмент в борьбе с китайским праздничным коллапсом.
Ценовая политика и влияние на таможенное оформление во время праздников
Праздники в Китае — это не только пауза в поставках, но и значительное удорожание логистики. Правильное планирование позволяет смягчить и этот удар.
Повышение стоимости доставки
В период ажиотажного спроса перед праздниками цены взлетают. А именно:
- Фрахт морских контейнеров: Стоимость может вырасти на 15-30% из-за дефицита мест на судах и перегруженности портов.
- Авиаперевозки: Цены наиболее волатильны и могут подскочить в 1.5-2 раза.
- Железнодорожные перевозки: Также подвержены скачкам из-за высокого спроса, особенно на популярные направления.
- Внутренняя логистика в Китае: Удорожание услуг грузоперевозчиков из-за дефицита водителей и роста спроса.
Как минимизировать расходы
Единственный способ хорошо сэкономить — продумать логистику заранее, как и сам заказ. Если вы занимаетесь организацией поставок самостоятельно, вот несколько советов:
- Фрахтуйте контейнера заранее. Заключайте с перевозчиком долгосрочные контракты с фиксацией ставки или же бронируйте места для своего груза как минимум за месяц до праздников.
- Рассматривайте альтернативные маршруты доставки. В зависимости от спроса иногда выгодно отправлять морем, а бывает и на автодоставке цена в несколько раз ниже.
- Используйте консолидационные склады. Собирайте мелкие партии в один контейнер на консолидационном складе в Китае. Это позволит отправить груз раньше и дешевле, чем ждать готовности всех мелких поставок. Мы, в ChinaToday, оказываем услуги консолидации грузов от разных поставщиков на своем складе в Иу.
Возможные задержки на таможне
Праздники создают «пробки» не только на дорогах, но и в государственных органах.
- Скелетный штат. Таможенные органы как в Китае, так и в России работают в праздничные дни с минимальной численностью сотрудников.
- Пиковые нагрузки. Огромный объем грузов, прибывающих перед праздниками и после них, образует очередь на оформление.
- Риск ошибок в документах. Неверно оформленные инвойсы, сертификаты или декларации приведут к задержкам на таможне до исправления ошибок.
Подготовка документов заранее и работа с таможенными брокерами
Чтобы ваш груз не застрял в таможенном терминале на недели, подготовьте все документы до начала праздников.
Чек-лист критичных документов:
- Инвойс (счет-фактура)
- Упаковочный лист
- Сертификаты происхождения (СТ-1 или Form A)
- Разрешительная документация (сертификаты соответствия, декларации)
- Доверенность на брокера
- Документы на транспортное средство
Что делать:
- Согласуйте график с брокером. Предупредите его о приближающейся поставке и заранее передайте полный пакет документов.
- Попросите брокера проверить ваши документы на предмет ошибок, которые могут вызвать вопросы у таможни.
- Заранее оплатите таможенные платежи. Это ускорит процесс выпуска товара после его прибытия.
Коммуникация с клиентами и использование технологий для отслеживания грузов и прогнозирования доставки
В ChinaToday мы строим долгосрочные партнерские отношения с предпринимателями, основанные на глубоком понимании бизнес-процессов наших клиентов. Наш подход — это не просто выполнение заказов, а создание индивидуальных логистических решений, подкрепленных передовой аналитикой и полной прозрачностью на всех этапах поставки.
Системы управления цепочками поставок
Мы используем многоуровневую систему мониторинга, что позволяет контролировать цепочки поставок и знать, где находится груз каждого клиента, а также прогнозировать сроки его прибытия.
Для клиента это значит:
- Возможность получить информацию о статусе груза в любой момент.
- Оповещения о любых нештатных ситуациях и быстрое их решение.
- Снижение операционных рисков.
- Минимальный риск задержек.
В итоге клиент получает полный контроль над поставками, а их организацией занимаемся мы.
Автоматизированные уведомления для клиентов и информирование о возможных задержках
Мы создали для клиентов личный кабинет на сайте, который объединяет в себе все необходимые для контроля поставки функции.
В личном кабинете вы можете:
- Просмотреть статус груза с указанием его местоположения.
- Получить доступ к документам и накладным на товар.
- Связаться с менеджером для обсуждения любых вопросов.
Мы экономим ваше время, автоматизируя рутинные запросы и предоставляя всю информацию в личном кабинете.
Кейсы: когда срок поставки оказался критичен для продаж
Показываем на примере наших клиентов, чем оборачиваются ошибки в планировании закупок и как их избежать.
Неудачное планирование и его последствия
В сентябре нам поступил запрос от селлера на партию новогодних шаров с индивидуальным дизайном. Заказ небольшой, всего в 100 наборов по 3 шара, и в пик сезона сложно найти поставщика, который согласится изготовить такую маленькую партию. При этом товар нужен срочно, к сезонным продажам в Новый год.
Решение: ищем поставщика, готового к сотрудничеству
- Нашли надежного поставщика, согласного работать с мелким оптом.
- Согласовали макеты для производства.
Но все пошло не по плану, так как выбранный макет плохо ложился на шар. Клиентка внесла правки, несколько раз переделывали макет, снова согласовывали и отправляли в производство.
В итоге, пока согласовывали макет, у фабрики накопилось много других оптовых заказов, и производство основной партии по этому заказу задержалось. На наш склад в Китае товар пришел только в декабре, а в Россию его доставили в начале января. Основной пик продаж уже прошел, и предпринимателю пришлось отложить продажи как минимум на год.
Результат:
- Из-за ошибки в планировании и долгого согласования макетов товар приехал уже по окончанию высокого сезона.
- Клиентка получила ценный опыт планирования сезонных закупок и поняла, как важно закладывать резерв времени на согласование нюансов по заказу.
Истории успешного преодоления праздничных трудностей
А эта история будет больше не про преодоление праздничных трудностей, а про то, как правильное планирование может сэкономить серьезные суммы.
В начале лета к нам обратился предприниматель Иван, который продавал типовые шторы для ванной с низкой маржой. Он хотел создать уникальный товар, но фабрики либо отказывали в кастомизации, либо выдвигали не привлекательные для Ивана условия закупки. Критически важно было успеть заказать до сентября, когда цены традиционно растут на 30-50% перед китайским Новым годом.
Решение: полный цикл от поиска производителя до логистики. Что мы сделали:
- Нашли фабрики, готовые к кастомизации товара
- Организовали доставку образцов для проверки качества
- Запустили производство 6 моделей штор с полным пакетом документов
- Подобрали оптимальный маршрут доставки («медленным авто»)
Результат: экономия 50% на закупке и долгосрочное партнерство с поставщиком
Клиент получил эксклюзивный товар, сэкономив около 50%, и наладил отношения с надежным поставщиком.
Ключевыми факторами успеха этого заказа стали:
- Ранний старт переговоров: до осеннего ажиотажа
- Трехэтапный контроль (отбор фабрик + образцы + производство)
- Сбалансированная логистика с полной поддержкой посредника на всех этапах
Популярные вопросы и ответы
Какие основные китайские праздники влияют на международную логистику?
Наиболее значимые: Китайский Новый год (Чуньцзе), День образования КНР (1 октября), Праздник труда (1 мая) и Фестиваль середины осени. Эти периоды вызывают остановку производства и логистики на срок до 4 недель.
Как подготовиться к сезону китайских праздников?
- Размещайте заказы за 6-8 недель до праздников
- Создавайте стратегические запасы товаров категории А
- Заранее уточняйте график работы у поставщиков
Каковы особенности доставки в период Китайского Нового года?
Полная остановка логистики на 2-3 недели, рост стоимости фрахта на 30-50%, увеличение сроков доставки в 1,5-2 раза. Рекомендуем использовать авиаперевозки для критически важных грузов.
Как оптимизировать затраты на логистику в высокий сезон?
- Бронируйте транспорт заранее с фиксацией ставок
- Используйте консолидацию грузов
- Рассматривайте альтернативные маршруты: где срок доставки чуть дольше, а ставки — ниже
Какие риски характерны в сезон праздников и как их минимизировать?
Основные риски: срывы производственных сроков, рост цен, ошибки в документах. Страховкой служит работа через проверенного посредника в Китае со страховыми гарантиями.
Заключение
Китайские праздники — это не просто выходные, а полная остановка производства, логистики и всей работы в стране в целом, что приводит к серьезным задержкам поставок товаров из Китая. Однако правильная подготовка позволяет не только избежать потерь, но и получить конкурентное преимущество.
Чек-лист успешного импортера:
- Планируйте за 8 недель — минимальный запас времени перед крупными праздниками, особенно перед Чуньцзе
- Создавайте буферные запасы — обеспечивайте 45-60 дней покрытия по товарам категории А
- Уточняйте график работы у поставщиков — многие фабрики самостоятельно продлевают праздничные периоды
- Работайте с профессиональным посредником — только опытный партнер может предупредить риски и предложить альтернативные решения в случае их наступления
Важно помнить: Получить товар из Китая во время «золотых недель» практически невозможно. Действуйте на опережение — размещайте заказы заранее, используйте наш календарь праздников КНР и доверяйте планирование профессионалам.
cт. метро: «Электросила», Решетникова 15, литер А, помещение 20Н, офис №327А.
